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不断推进管理创新
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    通过培训学习,我对贯彻三大管理体系新标准的重要性有了更多的认识,对标准的内容也有了更深层的理解,同时也学习到了不少相关专业知识。

    通过几天的培训,也使我认识到,在这个瞬息万变的社会,不论是企业还是个人,要想生存并得到发展,必须不断创新。那种传统的、固定不变的管理模式已不能适应时代发展的需求了,为适应科学技术、经营环境日新月异的变化,企业的管理者必须不断进行观念创新,战略创新、制度创新和市场创新。不仅高层管理者要将创新作为主要的管理职责,而且所有阶层管理人员都应成为创新的实施者。只有建立了让全体员工充分发挥创造才能的管理机制,才能增强企业的凝聚力,使企业在激烈的竞争中,逐渐凸现出其个性化的管理模式。

    结合实践,首先要求推进基层工作标准化。实施标准化管理工作是现代企业的经营理念,是提高工作质量的重要保证。依据ISO标准,针对工作的主要内容,制定作业指导书,按标准建立质量管理体系文件,决不允许有不同的控制规定的要求。我分公司是辅助生产单位,为项目部提供优质高效服务,是我们的追求目标。我们要通过ISO标准,整合适合分公司的考核办法,统一考核标准,使每一项工作从开始到完成的整个过程能具体落实到人,进一步明确责任。


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